SOBRE A COOPATOS EM 1982

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Quando a atual Diretoria tomou posse?

Em 09 de março de 1980.

Quando terminará o mandato?

Em 09 de março de 1983.

Qual o número atual de cooperados?

Em 31 de dezembro próximo passado, tínhamos 1.418 associados.

Este número é considerado bom?

De maneira nenhuma. Somente no município de Patos de Minas, existem aproximadamente 5 mil proprietários rurais e na área de ação da cooperativa, deve existir muito mais do dobro disto. Infelizmente, entre o nosso povo, ainda não existe muito o espírito de cooperativismo, embora venha melhorando bastante nos últimos anos. Quando assumimos a direção, havia apenas 985 associados. Uma de nossas metas é fazer o produtor rural ver a necessidade e a vantagem do cooperativismo. Para isso, temos realizado um trabalho junto às escolas rurais.

Qual o valor atual da quota da Cooperativa?

O valor da quota é calculado em UPC; o valor atual é de aproximadamente 24 UPC, o que representa Cr$ 40.200,00.

Qual o capital da Cooperativa?

O capital social integralizado em 31/12/81 é de Cr$ 49.450.000,00; o lucro em 1981 foi de Cr$ 61.537.000,00 perfazendo um total de Cr$ 110.987.000,00, que representa o patrimônio líquido da Cooperativa.

Como são aplicadas as sobras?

As sobras são distribuídas entre os associados, proporcionalmente à entrega de seus produtos e ao movimento de compras no Departamento Comercial. Quer dizer que o associado que fornece muito, compra muito e participa muito terá um retorno maior, evidentemente.

Isto é feito anualmente? De que forma?

Isto depende da decisão da Assembléia. Quando se apura o resultado líquido operacional, que seria o lucro liquido de qualquer empresa particular, retiram-se os fundos, que são o fundo de reserva legal, que é de 10% e no nosso caso, o fundo de assistência técnica e social, que é de 50%. O saldo restante, fica à disposição da Assembléia Geral, que decidirá sobre sua aplicação: se será distribuído proporcionalmente entre os associados, ou incorporado ao capital para fortalecimento da Cooperativa e é isto o que tem sido resolvido pela Assembléia até agora, isto é, o saldo tem sido incorporado.

Quantas pessoas são empregadas pela Cooperativa?

No momento, 103. Com as novas atividades que serão introduzidas brevemente, deveremos atingir 150.

Qual foi o faturamento da Cooperativa no exercício de 1981 e qual a sobra verificada no mesmo exercício?

O faturamento na parte de consumo, ou seja, no armazém, foi de Cr$ 294.746.000,00; no Departamento Industrial de Laticínios, foi de Cr$ 512.248.000,00 perfazendo um total de Cr$ 806.944.000,00. A sobra foi de Cr$ 48.259.000,00.

Quem pode se associar à Cooperativa?

Como se trata de uma cooperativa agrícola, só pode ser associado quem tenha uma atividade ligada à agropecuária e que seja proprietário de terras. É preciso ter registro no INCRA, para isto.

Quais são as atividades atuais da Cooperativa?

Atualmente, temos os seguintes departamentos:
DEPARTAMENTO DE LOJAS − ou de Consumo, que tem hoje inclusive, duas filiais, uma na vizinha cidade de Guimarânia e outra recém inaugurada, no distrito de Lagoa Grande (município de Presidente Olegário¹).
DEPARTAMENTO TÉCNICO − sob a responsabilidade e direção de dois Veterinários e um Engenheiro Agrônomo.
DEPARTAMENTO DE MÁQUINAS − que será ampliado brevemente.
DEPARTAMENTO DE LATICÍNIOS − hoje um dos mais importantes, com um ponto de resfriamento também em Lagoa Grande.
DEPARTAMENTO DE TOUROS − que não só tem sempre um plantel à disposição dos associados, como também, pode adquirir sob encomenda, matrizes e touros.
DEPARTAMENTO DE GRÃOS − que acaba de ser reativado e que fará com que a Cooperativa dê um salto muito grande no setor de grãos.
Adquirimos recentemente os armazéns da CASEMG situados na Rua Rui Barbosa e também as instalações do Trucks Helfa, no Km 2 da Rodovia do Milho, onde faremos serviços de torno e solda e prestaremos assistência técnica a máquinas agrícolas.
Estamos concluindo a construção do prédio, para pôr em funcionamento, talvez em maio, o nosso supermercado.

O que é oferecido pelo Departamento de Consumo?

Quase toda a linha de produtos agro-pecuários: medicamentos, rações, sal, ferragens, arame, adubos, corretivos, inseticidas, fungicidas, herbicidas, etc. A este departamento é que está ligado o Departamento Técnico, que presta assistência agronômica e veterinária, cuidando da preservação e melhoria dos rebanhos. Essa assistência é gratuita; o único ônus para o cooperado são os produtos do Departamento de Consumo, utilizados pelo Agrônomo ou pelo Veterinário e o transporte, pois a Cooperativa mantem um veículo para este fim, cobrando-se por quilometro rodado. Caso o cooperado utilize seu próprio veículo para transporte do técnico, ele estará isento dessa despesa.

Como funciona o Departamento de Laticínios?

Este foi um dos departamentos que esta diretoria agrediu com maior intensidade,  procurando ampliar suas dependências e sua capacidade. Ele funciona como um termômetro em relação aos preços, pois procuramos cumprir rigorosamente todas as portarias dos órgãos competentes, pagando aquilo que realmente deve ser pago ao produtor.
Com o apoio dos produtores da região de Lagoa Grande, no município de Presidente Olegário, construímos um posto de resfriamento naquele distrito, que ampliou em muito a atividade do departamento.

Quantos litros de leite têm sido recebidos diariamente?

Hoje, a usina de Patos está recebendo de 48 a 50 mil litros/dia. Chegamos a receber 60 mil, mas já está ocorrendo a queda natural, com o fim do período chuvoso. No posto de Lagoa Grande estamos recebendo hoje, 17 mil litros/dia; lá estávamos recebendo 21 mil no período chuvoso.

Como tem sido aproveitado esse leite?

Grande parte é pasteurizada, para servir a Patos, Lagoa Formosa, Carmo do Paranaíba, Patrocínio, Monte Carmelo, Coromandel, Pirapora e agora recentemente, Três Marias.

Quantos litros de leite são pasteurizados diariamente?

Isto oscila muito. Por exemplo, agora com o aumento de preço que entrou em vigor dia primeiro, o consumo caiu bastante. Estamos pasteurizando cerca de 7 mil litros/dia, mas a tendência é subir. Precisamos ainda fazer uma campanha muito grande de esclarecimento, pois infelizmente, há ainda muito leite sendo vendido do produtor diretamente ao consumidor, o que é uma aberração, principalmente pelo risco muito grande de contaminação por doenças.
Este departamento é um dos que mais cresceu, pois ele começou suas atividades em 1960, com 3.500 litros/dia. O melhor trabalho dele é sua atuação como órgão regulador de preços, mantendo-os de acordo com a lei, pois todos sabem que também a Silvestrini e a Nestlê atuam na região, disputando conosco nesse setor.
Temos também o posto de vendas, situado na Rua Major Gote, ao lado do Banco do Brasil, onde são encontrados todos os produtos Kam-Kam² e que funciona para manutenção do equilíbrio de preços e para evitar especulações.

Qual o interesse da Cooperativa na aquisição dos armazéns da CASEMG e qual o valor daquela transação?

Desde há muito tempo, vinhamos nos preocupando com a armazenagem para trabalharmos com grãos. Há mais de um ano estamos trabalhando para viabilizar aquela transação, o que foi conseguido agora, através de concorrência pública, graças aos contatos que mantivemos junto ao Governo do Estado, ao Ministério da Agricultura e ao BNCC (Banco Nacional de Crédito Cooperativo). A transação importou em Cr$22.080.000,00 com pagamento à vista. Esta verba foi conseguida através do BNCC, com repasse de recursos a fundo perdido, do Ministério da Agricultura.
Ao falar em BNCC, não podemos deixar de mencionar o grande apoio que temos recebido dele, por parte do seu Presidente Toshio Shibuya, através de uma atuação muito grande de nosso conterrâneo Dr. Clynton Borges Naufel, que é Assessor da Diretoria. Também o senhor Enoque, agente do BNCC em Uberlândia, que abrange a área de Patos de Minas, tem nos ajudado muito.
Foi através do BNCC, por um trabalho especial do Clynton, que pudemos instalar o posto de resfriamento da Lagoa Grande e adquirir os armazéns da CASEMG.

Qual foi a área adquirida?

O terreno tem 4.900 metros quadrados, com uma área coberta de 2.900 metros.

Que serviços serão prestados ao cooperado através daquele armazém?

A capacidade de armazenamento não nos satisfaz, pois ela é de apenas 80.000 sacos de 60 quilos. O nosso pensamento, com a reativação do Departamento de Grãos, é receber inicialmente dos cooperados, apenas feijão para armazenamento. Faremos também, de início, o beneficiamento de arroz e a pré-limpeza de feijão, através de uma máquina lá existente. Faremos ainda estocagem de semente de feijão e uma outra parte será reservada para depósito de mercadorias do supermercado, já que em suas dependências não existe área para isto.

A Cooperativa tem produção de sementes?

Estamos partindo para a formação de campos de sementes selecionadas, nas quais nosso produtor possa confiar. No momento, estamos produzindo apenas semente de feijão, mas já estamos partindo para a produção de semente de arroz. Temos atualmente, 160 hectares de campos de sementes, em sistema de contrato com os cooperados, sob fiscalização do Ministério da Agricultura.

Qual o objetivo do Departamento de Máquinas?

Ele foi criado com a finalidade de dar assistência principalmente na parte de moto-bombas, motores estacionários, rodas d’água e motores elétricos, mas em razão da procura de serviços, aos poucos fomos fazendo uma ampliação, partindo para a comercialização de máquinas agrícolas, até que hoje, fomos obrigados a partir para a aquisição de uma área maior, adquirindo as instalações da Trucks Helfa.

Qual foi o valor desta transação?

O valor foi de 24 milhões de cruzeiros.

Qual a área adquirida?

A área total é de 11 mil metros quadrados, com uma área coberta de quase 2 mil metros e já contratamos os serviços para uma construção de 240 metros quadrados.

Quais os serviços que serão prestados naquelas dependências?

Para lá transferiremos toda esta seção que está aqui na Rua Major Gote e prestaremos serviços de torno, solda e parte elétrica, além de alguns serviços de mecânica para tratores. Dentro de algum tempo, poderemos inclusive, fabricar lá alguns artigos de ferragem que vendemos no Departamento de Consumo.

Além do terreno e construções o que mais existe?

Temos lá quatro tornos mecânicos, aparelho de solda, serra, prensa e todas as ferramentas necessárias para o serviço de mecânica. Existem um galpão para oficina, um para pintura, escritório de contabilidade, escritório para gerência, uma secção de venda de peças, área coberta para almoxarifado e um veículo.

O que é o Departamento de Grãos e como ele vai funcionar?

A Assembléia do último dia 28, resolveu reativar o Departamento de Grãos e aprovou um regimento interno para ele. Baseados em conhecimentos que temos, um dos maiores sustentáculos das cooperativas, principalmente do sul do país, é o Departamento de Grãos e como temos hoje uma produção já bastante respeitável de milho, feijão, soja, arroz e café, resolvemos reativar aquele departamento, que fará a comercialização daqueles grãos.
Foram eleitos o coordenador do Departamento, Sr. Marcílio Fischer e seu suplente Dr. José Reginaldo Queiroz Pereira. Acreditamos que ainda dentro deste mês de abril, o departamento poderá prestar algum serviço.

Além disto tudo, a Cooperativa tem ainda algum trabalho?

Desde o princípio desta Administração tivemos a preocupação de levar a Cooperativa ao consumidor, para que ele ganhe tempo e economize na locomoção. Estamos procurando interiorizar a Cooperativa.
Com relação ao Departamento de Laticínios, fizemos um trabalho de base, para incrementar a produção, aparelhando-o e dando-lhe estrutura comercial. O Departamento de Touros contribuiu muito para isto, fazendo com que o nosso produtor, cada vez mais, se interesse pelo rebanho leiteiro. Prova disto é que recebemos 10.146.000 litros no ano de 1979 e 17.658.000 litros em 1981, com a expectativa de uma produção bem maior para este ano.
Este é o sentido político: tudo foi feito pensando em promover o associado.
Não só como política administrativa, mas também prática, a Cooperativa introduziu o silo de superfície, usado na França, que é muito simples e barato, além de eficiente. O interesse da Cooperativa não é só o de colher resultados financeiros, mas principalmente, o de fortalecer o produtor.
Temos distribuído bolsas de estudos através de verbas do FUNRURAL, para associados e filhos de funcionários.
No ano passado, foi ministrado o primeiro curso de filosofia cooperativista aqui na região, através da Cooperativa, o qual foi muito bem aceito. Temos realizado um trabalho junto às escolas rurais, visando despertar nas crianças, o espírito de cooperativismo.

*1: Lagoa Grande foi Distrito de Presidente Olegário até 27 de abril de 1992, quando, através da Lei 10.704, foi emancipado e tornou-se Município.

* 2: Leia “COOPATOS − 1980”.

* Fonte e fotos: Entrevista de Dirceu Deocleciano Pacheco e João Marcos Pacheco publicada com o título “Diretoria da Cooperativa Mista Agro-Pecuária de Patos de Minas − Dr. Carlos Martins Neto – Diretor Presidente; Olympio Borges de Queiroz – Diretor Comercial; Antônio Eustáquio Porto – Diretor Secretário; Dr. José Paulo Xavier – Assessor Econômico” na edição n.º 46 de 30 de abril de 1982 da revista A Debulha, do arquivo de Eitel Teixeira Dannemann, doação de João Marcos Pacheco.

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